【辦公室碎念】衝業績

一走進來就說
「有十幾個人要施打流感，所以這樣你50個人就滿了。」
講得好像是幫我做業績一樣
也不想想這50個人的壓力是從哪裡來的

自己在那邊弄一大堆，最後都是我要來做
然後追著我做


現在在那邊他們做5.0，我們做4.0
可是他們5.0只有十個人，我們4.0有二、三十個人
我要把我這邊做穩健了再升上去
關懷訪視我也不做，我就專注在限在這部份

【辦公室碎念】今天開會過後

督導又提到了那個問題
據點的定位是甚麼？
我覺得這個定位無關乎長照C級或是聯勸方案
應該是確定要往哪個方向走，才去申請哪個方案不是嗎？

據點的品牌是甚麼？
「健康、養生、經絡」？
其實從牆上的照片也看不出來我們的品牌是這個
只是一堆活動很多很雜的照片

需要更深化的活動？
的確是沒有。

其實以上都是我們去年評鑑的時候提過的，說今年要做
也是把志工隊當作一個深化的服務才倉促成立，結果只是工讀生。



我也想問，其他人對於據點的看法是甚麼？
部長說「不用做甚麼人就很多」
老人說「我問其他據點為什麼沒做線上簽到，他們說他們沒有錢」
實習生說「就是一間教室，沒有情感」

我也想問，參與的人真的很穩定嗎？
老人說「現在來的人跟以前幾乎都部一樣耶」
主任說「那個誰誰誰好久沒有看到他了」


我承認我也沒有花力氣去做深化的動作
我大部份的時候只是主任說要做甚麼我就做而已
也因為這樣導致我自己成為一個行政小姐、一位秘書
所以我也懷疑是不是只是因為自己能力不足所以沒有辦法做到那麼多。




很久以前主任說要我寫一份他的個案紀錄
現在有一個結論，雖然認真上進，但總覺得是在用做生意的方式做事。

【辦公室碎念】渴望學新東西

最近開始對工作感到疲憊…

從志工說不想做了開始，
說感覺不被尊重
我覺得感覺像是行政小姐，然後晉升為秘書
他說甚麼我就做甚麼
有的時候他還會問我的意見，其實那是我要問他的
咖啡，問我要二合一、三合一還是甚麼？
我說二合一，他還說想買三合一，那就買阿！
錢是他的又不是我的，我才要問你想買甚麼。

說不要把課表塞那麼滿
然後又問我週二排甚麼、又說要找物理治療師、要打疫苗、要上營養課、要幹嘛幹嘛
剩下的找人、收錢、作宣傳、簽到、上課全部我要弄
根本已經放棄做自己的理念，其實也沒甚麼理念
只是這樣亂七八糟據點永遠找不到定位
給人的印象永遠是很有錢、辦很多課程、人很多很熱鬧
的確一點深入的服務都沒有
應該被深入服務的人被排除在外
無法認同

根本只想放空把該做的事做好就可以了
不想想太多，然後變成一個白癡。


今天早上是連結一個沒聽過的協會的方案的課程
社工和老師來的時候根本看都不看
然後聽到外面很熱鬧就跑來湊熱鬧
才在那邊跟老師和社工交換名片，才在那邊跟老人說「今天課很棒吼～」
白眼都不知道翻到哪一面去了。

【辦公室碎念】寫計畫頭很痛

老闆表示請我朋友寫主題和內容，我們寫前言，因為我不知道他們訴求是甚麼


到底誰的訴求？